Ook in 2025 blijft de arbeidsmarkt krap, en veel werkgevers worstelen met het invullen van vacatures. Uit een grootschalig onderzoek van UWV blijkt dat maar liefst 6 op de 10 werkgevers te maken heeft met personeelstekorten. Met name in de gezondheidszorg, detailhandel, autohandel en het onderwijs worden de grootste wervingsproblemen verwacht. Slechts 9% van de werkgevers denkt dat het makkelijker wordt om personeel te vinden.
Wat zijn de oplossingen om deze krapte te verminderen? Hoe pas je ze toe op de werkvloer? Wij vertellen het je!
Vacatures invullen blijft een uitdaging
Werkgevers lopen tegen diverse obstakels aan bij het vinden van nieuwe medewerkers op de arbeidsmarkt. Factoren zoals onduidelijke vacatureteksten, te weinig flexibiliteit, een matige bedrijfscultuur of slechte arbeidsvoorwaarden spelen hierbij een grote rol. Ook het ontbreken van een aantrekkelijke ‘werken bij’-pagina kan potentiële kandidaten afschrikken. Daarnaast bevatten veel vacatures nog steeds clichés of bieden ze onvoldoende inzicht in de functie, waardoor kandidaten afhaken.
Hoe los je de krapte op de arbeidsmarkt op?
Waar werkgevers zich voorheen vooral richtten op het aantrekken van nieuw personeel, investeren zij nu steeds vaker in het behoud van hun huidige medewerkers (66%). Daarnaast organiseert 46% het werk op een andere manier. Dit percentage zou omhoog moeten, want een lange termijnvisie is essentieel: niet alleen om personeel te behouden, maar ook om slimmer om te gaan met schaarse arbeidskrachten om vacatures in te vullen.
Oplossingen zijn onder andere:
✔ Brede inzetbaarheid van medewerkers stimuleren
✔ Werkprocessen efficiënter maken
✔ Taken herschikken en arbeidsbesparende technologie inzetten
Brede inzetbaarheid en efficiëntere werkprocessen
Hoe pas je brede inzetbaarheid en efficiëntere werkprocessen toe in de praktijk?
- Ga in gesprek met je medewerkers: hoe willen zij hun werk inrichten? Zijn er mogelijkheden om uren of dagen te verschuiven? Is iemand bereid meer uren te werken?
- Optimaliseer je systemen en processen: wordt er nog gewerkt met verouderde software omdat “het altijd zo gedaan is”? Onderzoek of nieuwe systemen efficiënter werken en taken kunnen automatiseren.
- Stimuleer interne mobiliteit: kunnen medewerkers breder worden ingezet binnen de organisatie? Omscholing of bijscholing helpt hierbij en dit kan je ook benoemen in de vacatures wanneer je dit aanbiedt.
Binden en boeien van personeel
Het anders inrichten van werkprocessen helpt bij het invullen van vacatures en het behouden van personeel is minstens zo belangrijk. Zorg ervoor dat medewerkers gemotiveerd blijven en zich verbonden voelen met het bedrijf om niet weer de arbeidsmarkt op te hoeven.
✔ Luister naar je medewerkers: wat hebben zij nodig om hun werk leuk en uitdagend te houden?
✔ Investeer in een positieve werkcultuur: een goede sfeer op de werkvloer zorgt ervoor dat medewerkers langer blijven.
✔ Maak je vacatureteksten aantrekkelijk: wees transparant over wat je te bieden hebt en verwerk deze punten in je wervingsstrategie.
Hulp nodig bij het invullen van vacatures?
Vind je het lastig om vacatures te vullen in deze krappe arbeidsmarkt? Ons recruitment bureau Deel-een-recruiter helpt je graag! Ons team van experts weet precies hoe je de juiste kandidaten aantrekt en behoudt. Met onze op maat gemaakte pakketten ondersteunen wij je bij het vinden van geschikt personeel.
📅 Plan vandaag nog een gratis adviesgesprek in en ontdek de mogelijkheden!